Tak to by aj mňa zaujímalo, lebo môj šéf moc objektívny nie je.

U nás to sú "individuálne výsledky práce" ale čo to znamená :confused: ??... nikto nevie:eek:

U mojich klientov nemajú žiadne prémie lebo citujem: "sekretárka,účtovník ...." sa nepodieľa na zlepšených výsledkoch firmy-rýchlejšie neúčtuje ani sekretárka nevarí kávu lepšie.:confused:

Za hlavný prémiový ukazovateľ by som si dovolil považovať rozhodnutie šéfa. V myšlienkach šéfa pri rozhodovaní sa však asi ťažko dá zorientovať. :D

Takže predpokladám, že diskusia na túto tému bude čoskoro "zrelá" na presun do rubriky "iné Porady".

[QUOTE=endrju]Za hlavný prémiový ukazovateľ by som si dovolil považovať rozhodnutie šéfa. V myšlienkach šéfa pri rozhodovaní sa však asi ťažko dá zorientovať. :D

Trafil si klinec po havičke.:cool: :rolleyes:

Odo mňa ako od ekonóma sa totiž chce, aby som vymyslela merateľné, hodnotiteľné a priamo dotyčným pracovníkom ovplyvniteľné ukazovatele. A ja pre tieto skupiny ľudí vážne nič vymyslieť neviem.

Jedným z kritérií by mohlo byť dodržovanie termínov a odovzdávanie všetkých dokladov načas (myslím daňový úrad, štatistika, uzávierky a pod.). Samozrejme nemyslím iba načas, ale aj kvalitne, čo následne môže prekontrolovať daňová kontrola. Myslím, že ekonóm/účtovník, ktorému daňová kontrola nenájde nejaké problémy v účtovníctve si zaslúži odmenu.
:)

Jedným z kritérií by mohlo byť dodržovanie termínov a odovzdávanie všetkých dokladov načas (myslím daňový úrad, štatistika, uzávierky a pod.). Samozrejme nemyslím iba načas, ale aj kvalitne, čo následne môže prekontrolovať daňová kontrola. Myslím, že ekonóm/účtovník, ktorému daňová kontrola nenájde nejaké problémy v účtovníctve si zaslúži odmenu.
:)

Kiežby to tak aj bolo. Po daňovej kontrola sa ma šéf pýtal, či má dať nastúpiť celú firmu a poďakovať mi pred nimi. A touto vetou to aj zhaslo. :mee:

Mne povedali, že za to ma platia, aby to bolo dobré. :mee: :mee: :mee:

Mne povedali, že za to ma platia, aby to bolo dobré. :mee: :mee: :mee:

Ty tej almužne hovoríš plat? :confused:

No náhodou mňa raz pochválila daňová kontrola pred šéfom a povedala, že to mám tak vzorne spracované /DPH/, že si to zaslúži odmenu. Tak mi dal "odmenu" 2.000,-- Sk.

No, pôvodne som chcela pragmatickú radu, alebo tip, aké prémiové ukazovatele vymyslieť. Lebo príkaz nadriadených je jasný: treba ľudí motivovať a len na základe dobrých výsledkov odmeňovať. Ale keď ide o konkrétnu realizáciu, tak "babo raď ". No po reakciách na otázku mi neostáva nič iné, iba súhlasiť s endrjú - om. Hlavným prémiovým ukazovateľom je asi koeficient pracovnej nálady šéfa. Ale to už je ozaj do inej rubriky.

No, pôvodne som chcela pragmatickú radu, alebo tip, aké prémiové ukazovatele vymyslieť. Lebo príkaz nadriadených je jasný: treba ľudí motivovať a len na základe dobrých výsledkov odmeňovať. Ale keď ide o konkrétnu realizáciu, tak "babo raď ". No po reakciách na otázku mi neostáva nič iné, iba súhlasiť s endrjú - om. Hlavným prémiovým ukazovateľom je asi koeficient pracovnej nálady šéfa. Ale to už je ozaj do inej rubriky.


Len by ma potom zaujímalo, ako tento "koeficient" definuješ v mzdovom dekréte? :D :D :D