[SEARCH]www.tuke.org/ivo/tahaky/aktualne/podnikanie_tahak3.doc[/SEARCH]
Prvým krokom pri postupe tvorby finančného plánu aplikáciou tejto metódy, je finančná analýza bežného roka, ktorá vychádza zo súvahy a výkazu ziskov a strát. Nasleduje formulácia cieľov na časový horizont finančného plánu. Identifikujú sa položky súvahy, ktoré sa menia v dôsledku zmeny tržieb a vyčísli sa ich percentuálny podiel na tržbách. Finančný manažér musí starostlivo zvážiť výber položiek súvahy, ktoré úmerne rastú s tržbami. Je to náročná úloha, pretože musí brať do úvahy mnohé faktory, ako sú napríklad zmeny v štruktúre výroby a predaja, využívanie výrobných kapacít, časový horizont plánu a podobne. Nasledujúcim krokom v tomto procese je výpočet plánových položiek aktív a pasív vynásobením percentuálneho podielu na tržbách plánovaným objemom tržieb. Položky, pri ktorých percentuálna závislosť neexistuje, preberáme z pôvodnej súvahy. Vypočítame potrebu kapitálu, nových finančných zdrojov – predstavuje ho rozdiel medzi spravidla vyšším percentuálnym rastom aktív a nižším percentuálnym rastom pasív. S ohľadom na formulované ciele finančného plánu potom treba rozhodnúť o štruktúre a spôsobe získania nových finančných zdrojov. Na záver sa vypracuje plánová finančná bilancia a plán cash flow. Úlohou finančného manažéra je následne kontrola dodržania formulovaných cieľov finančného plánu (aplikáciou metód „predikcie ťažkostí firmy“) a hodnotenie jeho úrovne a kvality. Táto metóda umožňuje robiť aj ďalšie plánové prepočty – varianty plánu.
Postup metódy percentuálneho podielu na tržbách
§krok: výpočet plánovaných položiek aktív a pasív vynásobením %-neho podielu na tržbách plánovaným objemom tržieb. Pri položkách, kde percentuálna závislosť neexistuje, preberáme sumy z pôvodnej súvahy.
§krok: výpočet potreby kapitálu, nových finančných zdrojov. Rozdiel medzi spravidla vyšším percentuálnym rastom aktivít a nižším percentuálnym rastom pasív predstavuje potrebu nových finan. zdrojov.
§krok: rozhodnutie o štruktúre spôsobu získania nových finan. zdrojov.
§krok: vypracovanie plánovej finančnej bilancie a plánu cash flow.
§krok: kontrola dodržania formulovaných cieľov FP.
§krok: hodnotenie úrovne a kvality FP.
§krok: metóda umožňuje robiť aj ďalšie plánové prepočty (varianty plánu), napr. vypočítať také percento rastu tržieb, pri ktorom nie sú potrebné nové externé finan. zdroje.
alebo: [SEARCH]www.martincisko.sk/fmk/2005_6/FIN.MNG-KNIHA.doc[/SEARCH]
Postup tvorby FP:
1.fin. analýza bežného roka
2.formulácia cieľov
3.posúdenie splnenia zákl. podmienok na aplikáciu metódy:
-väčšina položiek je úzko spätá s tržbami
-štruktúra A a P bež. roka je adekvátna dosahovanej úrovni tržieb
4.ak nie je splnený bod tri, tak korekcie položiek bež. roka
5.identifikácia položiek súvahy ktoré sa menia ako dôsledok zmeny tržieb, vyčíslenie % podielu týchto položiek na tržbách
6.výpočet plán. položiek A a P
7.výpočet potreby K , nových fin. zdrojov
8.rozhodnutie o štruktúre a spôsobe získania fin. zdrojov
9.vypracovanie plánovej F bilancie a plánu CF
10.kontrola dodržania formulovaných cieľov FP
11.hodnotenie úrovne a kvality FP aplikáciou metód „predikcie fin. ťažkostí firmy“
Naposledy upravil Tanče : 18.12.07 at 22:51