Zavrieť

Porady

Vypoved z organizacnych dovodov

Ahojte,

chcel by som sa opytat ohladom vypovede z organizacnych dovodov. Firma ma na jednej pozicii napr 40 zamestnancov vykonavajucich rovnaku cinnost a majucich rovnaku kvalifikaciu. Pokial sa firma potrebuje "zbavit" dajme tomu 10 zamestnancov z organizacnych dovodov, uvadza sa niekde (ZP, alebo ina vyhlaska/norma), v akom poradi sa maju ludia prepustat?

Logicky mi vychazda, ze pokial je 40 ludi rovnako kvalifikovanych, mali by byt prepusteni len na zaklade ich doby v sluzbe, t.j. podla datumu vzniku zamestnaneckeho pomeru. Teda posledne prijati zamestnanci ("sluzobne najmladsi") by mali byt prepusteni ako prvi. Je to pravda, alebo moze ZL vyhadzovat ako sa mu zachce na zaklade sympatii, pripadne stupna hnedosti nosa zamestnanca?

Dakujem vopred za vsetky odpovede.
Pravidlá a tipy
  • Každý móže napísať len 1 odpoveď. Neskor mozete svoju odpoveď vylepšiť.
  • Odpoveď má priniesť riešenie na otázku, vyvarujte sa hodnotenia otázky.
  • Odpoveď má byť viac o faktoch ako o názoroch.
Dalšie pravidla a tipy
    Ak potrebujete v otázke niečo upresniť, najskôr sa spýtajte na podrobnosti.
    Koncept slúži na uloženie rozpracovanej odpovede, koncept sa zobrazuje len Vám, až kým ho nezverejníte.
    Ak máte podobnú otázku, založte Novú otázku alebo Súvisiacu otázku.
    ❤ Buďte priateľskí ❤
    Sme súčasťou jednej komunity, ktorá si chce vzájomne pomáhať, rozdieľnosť je vítaná ak neubližuje!
    Usporiadať podľa času

    macula je offline (nepripojený) macula

    macula
    Ja si myslím, že zamestnávateľ môže prepúšťať zamestnancov ako on sám uzná za vhodné.

    Chobot je offline (nepripojený) Chobot

    Chobot
    fepeter Pozri príspevok
    Ahojte,

    chcel by som sa opytat ohladom vypovede z organizacnych dovodov. Firma ma na jednej pozicii napr 40 zamestnancov vykonavajucich rovnaku cinnost a majucich rovnaku kvalifikaciu. Pokial sa firma potrebuje "zbavit" dajme tomu 10 zamestnancov z organizacnych dovodov, uvadza sa niekde (ZP, alebo ina vyhlaska/norma), v akom poradi sa maju ludia prepustat?

    Logicky mi vychazda, ze pokial je 40 ludi rovnako kvalifikovanych, mali by byt prepusteni len na zaklade ich doby v sluzbe, t.j. podla datumu vzniku zamestnaneckeho pomeru. Teda posledne prijati zamestnanci ("sluzobne najmladsi") by mali byt prepusteni ako prvi. Je to pravda, alebo moze ZL vyhadzovat ako sa mu zachce na zaklade sympatii, pripadne stupna hnedosti nosa zamestnanca?

    Dakujem vopred za vsetky odpovede.
    V takomto prípade je len na zamestnávateľovi, koho prepustí. Nie je ničím obmedzovaný (napr. dĺžkou prac. pomeru, vekom zamestnanca). Nadriadený zamestnanec môže kľudne vybrať podľa obľúbenosti, nemusí výber nikomu zdôvodňovať. S takouto námietkou by zamestnanec neuspel ani na súde.

    bsp1 je offline (nepripojený) bsp1

    bsp1
    Suhlasin s predchadzajucimi odpovedami. Avsak vzdy je dobre, ked ma zamestnavatel este nejake podporne argumenty - napr. ak sa vykonava hodnotenie zamestnancov, tak ich hodnotenia, alebo aj ma nejake odmeny na vykonnostnom principe...Totiz, ak by prepustil napr. Cinana, ktory mal doposial najvyssie hodnotenie a dostal vsetky vykonnostne odmeny v plnej vyske a niekto "horsi" tam zostane, tak by to mohol byt problem.

    Ingrid G. je offline (nepripojený) Ingrid G.

    Ingrid G.
    Citát z otázky FEPETERa: "Logicky mi vychazda, ze pokial je 40 ludi rovnako kvalifikovanych, mali by byt prepusteni len na zaklade ich doby v sluzbe, t.j. podla datumu vzniku zamestnaneckeho pomeru. Teda posledne prijati zamestnanci ("sluzobne najmladsi") by mali byt prepusteni ako prvi. Je to pravda, alebo moze ZL vyhadzovat ako sa mu zachce na zaklade sympatii, pripadne stupna hnedosti nosa zamestnanca?"




    Ja si myslím, že ak by bolo stanovené pravidlo - "posledný prišiel, prvý odíde" - bolo by to nespravodlivé voči zamestnancom, ktorí síce prišli poslední, ale možno podávajú v práci lepšie výsledky ako tí, ktorí vo firme pracujú dlhšie.
    Môj názor je ten, že pri prepúšťaní by mal zamestnávateľ brať do úvahy aj to, aký má zamestnanec prístup k práci - či to v práci len "neodtrpí" (aj takí sú), či je zamestnanec ochotný v prípade potreby pracovať nadčas, podľa mňa je dôležitá aj osobnostná stránka zamestnanca - hlavne či má konfliktnú povahu a naopak či je tzv. stmelovač kolektívu,...

    Viem, že v niektorých firmách pri prepúšťaní naozaj najskôr prepustia zamestnanca, ktorý je služobne najmladší - no myslím, si, že to nie je správne.
    Naposledy upravil Ingrid G. : 05.08.09 at 11:27

    Vypoved z organizacnych dovodov

    Porady, ktoré by vás mohli zaujímať

    Prihláste sa a sledujte len tie Porady, ktoré Vás zaujímajú.