Jednoducho povedané rozpočet je bilancia príjmov a výdajov.
Podľa toho, či ste výrobná alebo obchodná alebo iná firma, do rozpočtu by sa mal zapojiť manažment.
Príklad pre obchodnú spol.: Manažér obchodu určí, koľko sa bude predávať, stanový nejaký plán. Ty ako ekonómka by si minimálne mala dať podklady k zostaveniu časti nákladov, resp. ho rovno aj zostaviť. Ak už máte nejakú históriu, nemalo by to byť ťažké. Vieš odhadnúť, na aký typ nákladov budeš potrebovať na daný objem predaja koľko financií. Najpresnejšie to zistíš podľa zmlúv a rôznych dokumentov, najľahšie podľa minulých období. Takto si prejdeš každú jednu položku. No a vida, rozpočet je na svete.