petruka Ahojte,
Pracujem vo výrobnom závode a momentálne nám veľký škrt cez rozpočet robí 18% ná absencia z dôvodu PN. Máte prosím niekto skúsenosti s analyzovaním dôvodov PN, ako formou ste to robili? Aké opatrenia (motivačné prostriedky) používate pri odstraňovaní absencie a osvedčili sa Vám ?
Ďakujem za Vaše odpovede.
Petra
Skúste zaviesť nejaké 2-3 dni zdravotného voľna (niečo akoby nad rámec dovolenky), ktoré si môžu čerpať v prípade krátkodobej choroby bez nutnosti návštevy lekára. Mnoho ľudí nechce ísť k lekárovi, keď im začne tiecť z nosa a chodia do práce. Lekára navštívia až keď sa im zvýši teplota a potom maródia aj 2 týždne. Keby to vyležali hneď na začiatku, možno im choroba neprepukne.
U nás máme také niečo a máme neprítomnosť z dôvodu PN cca. 1%. Ale záleží aj do mentality ľudí a výšky príjmu. Niekto si radšej zoberie dovolenku 2 dni, aby sa preliečil, niekomu sa oplatí radšej 2 týždne maródiť (aj zbytočne), keď sa mu to na príjme neodrazí.
Alebo skúste ich ešte motivovať, že kto z dôvodu maródky v kvartáli (polroku) nevynechá viac ako X dní, dostane nejaký bonus (1000, 2000, ... SKK). Myslím, že finančná motivácia je najsilnejšia.