No neviem,... ale stolnotenisový stôl asi nesúvisí s predmetom podnikania. Takže daňový náklad to asi nebude môcť byť. Aj keď je to pre zamestnancov.

Určite to nebude daňovým výdavkom.
Daňovými nákladmi a výdavkami nie sú výdavky, ktoré nesúvisia s dosahovaním príjmov podnikateľa či firmy. Okrem takto definovanej širokej skupiny výdavkov ide najmä o:

Náklady na reprezentáciu – pohostenie partnerov a zamestnancov, pracovné obedy a pod.
Výdavky na osobnú potrebu SZČO
Daň z príjmov
Prirážky a úroky týkajúce sa dane z príjmov
Penále a pokuty okrem pokút ukotvených v zmluvách, ktoré boli zároveň aj zaplatené
Daň z príjmov
DPH, ktorú si platitelia DPH môžu odpočítať
Výdavky, ktoré boli vynaložené na dosiahnutie nedaňových príjmov – napr. oslobodených príjmov z prenájmu
Prípadné úplatky.

Hádzať všetky podobné náklady automaticky na "reprezentačné" a "nedaňové" je najpohodlnejší a často alibistický spôsob riešenia problému...

No a na Chobotovu otázku "No a práve tie teambuildingové aktivity asi nie sú daňovými nákladmi. Alebo sa mýlim?" treba si vziať to podstatné z odpovede daňovej poradkyne:

"A ako je to s výdavkami na tréning sociálnych zručností, takzvaný teambuilding? Tieto tréningy sú zväčša organizované ako športové alebo spoločenské aktivity, pričom účastníci riešia určité konfliktné situácie formou zábavy, osvojujú si zručnosti, prekonávajú komunikačné bariéry a prehlbuje sa pocit lojálnosti k firme.

Záver:
Forma organizovania teambuildingov môže viesť k zjednodušenému záveru, že ide o výdavky vynaložené na zábavu, ktoré nie sú daňovo uznateľné. Má sa však daňová uznateľnosť výdavkov posudzovať podľa formy alebo podľa obsahu?
Odpoveď nájdeme v základnej zásade: v daňovom konaní sa berie do úvahy vždy skutočný obsah úkonu. To však neznamená, že obhájiť daňovú uznateľnosť takýchto výdavkov pri prípadnej daňovej kontrole bude jednoduché.

Odporúčanie:
V každom prípade treba mať pripravený "defence file", teda spis s dôkazmi o účele vykonania tréningu, analýze problémov, vyhodnotení akcie, otestovaní účastníkov a podobne. Príkladom môže byť vyslanie zamestnancov z obchodného oddelenia na absolvovanie tréningu predajných zručností alebo riešení reklamácií, ale napríklad aj v situáciách, keď firma potrebuje riešiť nahromadené konflikty v kolektíve, ktoré vyústili k zvýšenej fluktuácii alebo prijatie a osvojenie si nových pravidiel firemnej politiky. "

citované zo: http://dennik.hnonline.sk/servisne-p...ding-ci-zabava