No zdá sa mi, že príspevok sa dostáva do úplne inej roviny ako by sa mal. A hovoriť o diskriminácii nemyslím si, že je namieste. Debata by sa mohla zvrtnúť akýmkoľvek smerom a ani vlk by nebol sýty, ani ovca celá ... .-(
Celá kampaň DÚ je predsa zameraná na tzv. živnostníkov. Zdôrazňujem to tzv. Máme kopu obchodov, kde pokladníčky sú akože podnikateľky, kde obsluhujúci personál v čistiarňach vlastne iba sprostredkúva obchod, kde kancelárske sily podnikajú v oblasti administratívy a pod., pričom je jasné, že napr. sekretárka si nekúpi ani pero a nemá vytvorené žiadne podmienky na naplnenie § 2 Obchodného zákonníka, v ktorom sa hovorí, že podnikanie je sústavná činnosť vykonávaná samostatne podnikateľom vo vlastnom mene a na vlastnú zodpovednosť za účelom dosiahnutia zisku. Takéto sily spravidla fungujú v podnikoch za účelom dosiahnutia zisku „zamestnávateľa“, nakoľko jediným dôvodom takýchto vzťahov je šetrenie nákladov, či už v spojení s úhradou odvodov, alebo v spojení s odbúraním administratívnej náročnosti evidencie zamestnancov, minimalizáciou sociálnej politiky a pod.. Viem, že na Slovensku sa ťažko podniká a častokrát je to jediná možnosť udržať zamestnanosť, avšak je to dôsledok zdeformovaných podnikateľských podmienok na Slovensku. A veľa zamestnávateľov túto možnosť nie že využíva, ale zneužíva. Dôvodom je získanie výhod pre zamestnávateľa a nie zamestnanca – živnostníka. Pripúšťam však, že sú aj iné prípady a to najmä v súvislosti so snahou udržať sa v platobnej schopnosti. Avšak zamestnávanie živnostníkov sa stalo národným športom a to značne mení situáciu a pohľad na tento typ vzťahov. A začne sa možno „hon“ na čarodejnice .-)
Nesmieme však zabúdať, že všetko spočíva v obhajobe nášho postupu. A nie každý vzťah musí byť posúdený ako závislý. Ak murár – majster svojho remesla má svoju hlavu, vie čo robí, za čo je zodpovedný a vie sa predať, mám za to, že dôjdeme v niektorých znakoch k podnikateľskej činnosti. Dotiahnuť to do únosnej miery a udržať prvky podnikania nie je až taký kumšt, ak mu nebudeme preplácať obedy a snažiť sa ich účtovať, ak mu nebudeme strkať do ruky všetko náradie, ak ho nebudeme šatiť, evidovať jeho dochádzaku spolu s ostatnými zamestnancami, preplácať mu dovolenky a osobné voľná, poskytovať ostatné sociálne výhody prináležiace zamestnancom a pod.. Čo my predávame, on musí kúpiť. My zas musíme kúpiť to, čo on predáva. Ako v klasickom nezávislom vzťahu.
Nemyslím si, že nie je možné v niektorých prípadoch obhájiť nezávislý vzťah. Jeho podmienky je však potrebné vopred premyslieť.