Koncepciu nastav tak, ze ti budu platit oni ako master franchisant a tiez ze budu pre teba vyberat poplatky od local franchisantov.

Dakujem toto mi je jasne ale ci nieje mozne sa chytit nejakych percent. Dajme tomu ze dat desatnasobok lokajlnej licencia a loyalty fees nechat na minime alebo naopak. Vdaka
PS: Poplatky si predsa vyberaju od local franchisantov sami a mne potom odvadzaju oni,nie?

zalezi co od partnera chces... ak chces, aby sa skor na kvantitu zameriaval na kvalitu, volil by som master fee vo vyske cca 5-6 nasobku local franchise fee, a royal fees vo vyske 20% obratu mastera + 2% obratu franchisanta. V pripade, ak tvoja spolocnost vyvija nove produkty, zaradil by som dalsie 2% na vyvoj.
Treba si uvedomit, ze master nema za ulohu len otvarat nove pobocky, ale predovsetkym sledovat a koordinovat plnenie zmluvy z ich strany, dodrziavanie kvality, skladby produktov, merchandisingu, cenovej politiky, pristupu k zakaznikom, atd... preto potrebuje vyzit aj v pripade, ak v niektorom roku neotvori napriklad ani jednu pobocku. Potrebuje si zarucit taktiez stabilny prijem (na urovni 4-6% obratu pobocky?) + marketing.

Vsetky cisla su vsak len odhadovane, zalezi vzdy na konkretnom type licencie ci druhu podnikania.

Dakujem k tomuto si budem este musiet sadnut a hodit to do cisiel. A som si vedomy ze kazda licencia ma asi svoje specifika. Ale toto je presne nieco co som potreboval. Dakujem

Kamarat, tak Ty si iny cavo. Posledoval som Tvoje prispevky a chcem Ti zagratulovat. K napadu, k pristupu, k Tvojej voli a samozrejme uz aj k nejakym uspechom. Prajem Ti aby Ti business vysiel, tak ako si predstavujes a aby Tvoj pribeh inspiroval co najviac ludi.
Sam totiz rozmyslam o tom, co mam dalej robit, kedze sa mi uz nechce byt nadennikom. Kapital by bol, len zatial chyba napad a hlavne vola vyskocit z toho bezpecneho kruhu, kde Ti kazdy mesiac chodi pravidelna platba na ucet. Ale uz som na polceste (robim na kontrakty) a taki ludia ako Ty ma tlacia dalej von z toho kruhu smerom k niecomu, kde budem sam sebe panom.

Dakujem krasne, povzbudi.
Je to dlha a namahava cesta. A nakolko som trafil dobu a krajinu tak momentalne by som sa vsetu celkom rad vratil k nadennictvu. Kazdopadne ale drzim palce, lebo kym ludia nebudu, aj za tychto podmienok, nieco robit a len lamentovat tak sa nikdy nic nezlepsi.
GOOD LUCK a dakujem. ;o)))

hlavne nezabudni na to, ze franchisingova zmluva ako taka je najdolezitejsi dokument. Mala by popisovat predovsetkym spravanie vsetkych zucastnenych stran vo vsetkych moznych (a castokrat aj nemoznych) situaciach. Videl som uz zmluvu, ktora mala 400 stran (nie manual, zmluvu) a myslim, ze zdaleka nebola najrozsiahlejsia.
Preto by som ti radil vyuzit na tuto vec sluzby niekoho kto sa na franchise specializuje, urcite najdes niekoho aj v statoch (i ked su aj na slovensku ci v cechach)

Je mi to uplne jasne, moj problem su obmedzene zdroje a sme mala rodinna firma a nie nejaka korporacia s radom pravnikov ktory budu tyzdne sediet nad 400 stranovou zmluvou. Aj ked je mi jasne ze to by bolo uplne najlepsie. Cim lepsie su v zmluve specifikovane vsetky postupy a porusenia tym lepsie. Som rad ze mam k zmluve dizajn manual, ochrannu znamku a shopkoncept.
V statoch hladat asi nebudem i ked viem a rozumiem kam tym mieris. Mam tu znamych pravnikov co mi zatial, viac nezistne, pomahaju vsetko stavat od piky a ono momentalne kym sa to aspon trochu nerozbehne tak to inak ani nepojde.
Dakujem za reakciu