ajobs
Nie 1 rok, ale 1 mesiac je zaujímavá lehota na odchod do dôchodku pre človeka, ktorého sa chce firma zbaviť. Ale naopak, ak niekto perfektne funguje ( na Slovensku nie je tých ľudí strašne veľa
), nie je dôvod ich posielať nútene do dôchodku. Pozrite na Warrena E. Buffetta, má 75 rokov a stále pracuje a je neskutočne vitálny.
Ja sama som dôchodkyňa, a beriem skutočnosť, že ak je človek vitálny a uvažuje pri práci, nerobí ju automaticky a len zo zotrvačnosti, je nielen pre neho úplne samozrejmé, že tieto svoje danosti bude využívať čo najdlhšie, je to aj pre zamestnávateľa prínosom, ale čo ak to už je len zotrvačnosť u toho pracovníka a kvalita sa stráca? Ako mu to diskrétne dať najavo, že práve u neho nastal ten správny čas na zmenu odsun kvantity a nástup kvality? A najmä, ak ide o zamestnanca, u ktorého je problémom komunikácia a spolupráca s ostatnými zamestnancami? A ako sa pri tom ešte dokázať tváriť milo, ak o tomto probléme viete, je vám síce zamestnanca ľúto, ale nechcete mu ani ublížiť, ani ho poškodiť, ale ani ublížiť tým ostatným?